Un balance totalmente positivo, con un superávit de 200 millones de pesos durante el año 2014, sumándose de esta manera tres años consecutivos de superavit económico financiero, que comenzó en el año 2012, continuó en el 2013 y se afianzó en el 2014, con grandes inversiones en obras, gestión ambiental, políticas sociales y culturales a lo largo y ancho del departamento.
Camacho presentó la situación en económica financiera de la institución en forma detallada, planteando en primera el gran desbalance entre ingresos y egresos en 2005, lo que se tradujo en una gran crisis de infraestructura vial y de servicios, sumado a las deudas millonarias que mantenía la institución con organismos públicos y privados.
Luego de todos estos años, la rendición de cuenta 2014 logró plasmar cuatro aspectos centrales, por un lado la baja de pasivos y financiación, el aumento de ingresos, superávit durante el 2013 y 2014, y actualmente los ingresos corrientes son mayores a los egresos corrientes, acompañado de un aumento de las inversiones, principalmente en lo que tiene que ver con obras de vialidad, así como en servicios básicos, gestión ambiental, programas sociales y culturales.
Camacho agregó además que este cambio en la matriz estructural de la situación económica financiera de la intendencia tiene que ver con la baja del 65% del pasivo, incluyendo distintas medidas; restableciéndose el acceso al créditos, con una mejor calificación de la IC para acceder a créditos bancarios y ser sujeto de créditos en el mercado financiero, además de estar al día con las retenciones. “Actualmente el personal de la institución opera con créditos en el BROU, la línea de crédito con el BROU está 100% libre, por lo tanto es una de las herramientas para los próximos cinco años. Uno de los aspectos que surge cuando hablamos de la Intendencia de Canelones, es cuáles son sus compromisos a largo plazo, podemos decir que la institución ha recurrido al fideicomiso como forma de financiar sus proyectos. Actualmente están vigente; Consorcio Canario que es parte de las obras en Ciudad de la Costa que se hace en conjunto con OSE, le sigue el fideicomiso de pasivos a privados, y el que incluye obras en todo el departamento. Se trata de una herramienta que permite financiar obras y concretar el destino de los fondos.”
Agregó que el 75% de los ingresos es de origen departamental y un 25% de origen nacional. Los principales ingresos provienen de la recaudación de los tributos inmobiliarios y de la patente de rodados. Este proceso se realizó en base a una política tributaria inclusiva, gestionando la morosidad de forma integral, actualizando la base de datos e incluyendo convenios de pagos. De esta forma al día de hoy hay una morosidad de los padrones de tan solo el 37% comparado con el 2005 que era de un 65 % .
Por otro lado Camacho presentó los aportes del gobierno nacional contribuyendo a distintos subsidios para invertir en el departamento.
Como conclusión el jerarca enfatizó que “hoy la Intendencia de Canelones totalmente saneada y sustentable, habiendo convenido el 100% de su pasivo en función de su capacidad de pago, notorios avances en la generación de los ingresos, los egresos se encuentran controlados, la situación financiera comienza a reflejar los logros alcanzados. A partir del 2012 el Tribunal de Cuenta da un dictamen favorable de nuestras rendiciones de cuenta, siendo sujeto de créditos, público y privados, cumpliendo además con el convenio salarial. La situación económica se refleja además en la recepción de las iniciativas privadas de las obras de Ciudad de la Costa, demostrando que la Comuna Canaria es sustentable, sobre todo en proyectos a largo plazo.
Los logros económicos financieros son producto de planificar ejecutar y controlar, consecuencia de acciones de un equipo de trabajo liderado por Marcos, que siempre nos empujó a conseguir aquello que parecía inalcanzable.” Con esta reflexión final Camacho finalizó su presentación.
Es una situación contrastada con la vivida el 30 de junio de 2005, con los avances y los logros obtenidos durante estos 10 años de trabajo, que evidentemente hemos transformado en una institución saneada y en marcha. Un o de los presupuestos a corregir eran los balances de las rendición de cuenta, desde el 2012 se presenta una rendición de cuenta equilibrada. El año del empate, tanto en el 2013 como en el 2014 presentó un superávit de su rendición de cuenta. Durante el 2014 el superávit es de un 4% lo que ronda los 180 millones de pesos. Lo cual es muy importante en la medida en que los números se han acompañado un mayor despliegue de obras y evidentemente una clara mejora en los servicios y en los proyectos que se dan a diario en la Comuna. De esta manera queda una institución en marcha. Con muchos desafíos, con un departamento planificado con visión de largo plazo, con un Plan Estratégico Canario 2030, pero con un punto de partida claramente distinto en lo que refiere a lo numérico institucional a lo que ocurrió hace 10 años.
Mientras tanto la Intendenta Canaria recordó la crisis del 2005, “un balance de la situación económica de 10 años de gestión. Heredamos una intendencia en ruinas, devastada económicamente lo cual se reflejaba en su gente, una intendencia con inestabilidad laboral, totalmente endeudada con todos los organismos públicos, con funcionarios que no tenían acceso a créditos, habían caído las contraprestaciones con las mutualistas, teníamos un parque de maquinaria totalmente desgastado. Desde esa Intendencia que nosotros heredamos en el 2005, la realidad en el 2015 ha cambiado muchísimo. Hoy podemos decir que es una intendencia saneada económicamente, que es una intendencia viable, posible, que paga sus sueldos con regularidad, con una recuperación salarial, con un convenio con los trabajadores (...) una intendencia que permite que sus trabajadores puedan acceder a los servicios de salud, acceso a créditos. A todo esto se ha sumado la cancelación de deudas con privados y organismos públicos, el restablecimiento del parque de maquinarias y el poder hacer obras para la comunidad, caminería, alumbrado espacios públicos, espacios para la cultura, para la identidad, el patrimonio, el arte que se dan en todo el departamento, con un acuerdo permanente con el gobierno nacional tratando de aterrizar recursos en el departamento. Un trabajo enorme y comprometido con la gente. Todo ha sido posible porque hemos recuperado la economía de esta intendencia, con un superávit de 200 millones de pesos desde el 2012 en que logramos equilibrar nuestras deudas, mejorando enormemente la recaudación, el rescate del pasivo, generando nuevas fuentes de ingreso para la comuna. Esto nos ha permitido que 2013 y 2014 sean años de superávit. Pretendemos construir sustentabilidad económica, seguir caminando hacia el mantenimiento de las obras que se han realizado y hacer nuevas obras, con mucha cautela y responsabilidad, pero convencidos de haber seguido un camino correcto.”
La Secretaria General dijo que estos logros son producto de todos, con la perspectiva de un planificador por excelencia como Marcos, siendo el conductor del equipo, con un alto nivel de sensibilización social y de comprensión de la realidad por la que atravesaba el departamento y el país. El departamento empezó a conectar, a andar, y los equipos de trabajo que sigan tienen un departamento nuevo, diferente, con otras perspectivas, certezas, con otros objetivos que es posible alcanzar. Esa mirada de equidad canaria tuvo socios estratégicos que son parte, socios públicos y privados, vecinos y vecinas que interpretaron la realidad y nos acompañaron.”
El evento se llevó adelante, en la mañana de hoy 7 de julio, en la Sala Beto Satragni en el Complejo Cultural Politeama, Teatro Atahualpa del Cioppo donde participaron autoridades departamentales y locales.
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